日本社会と外国人材の相互理解とコミュニケーションを設計する
日本語研修サービスならJ-connect

外国人材との協働は、組織に新しい視点と活力をもたらします。
ただし、それぞれの「当たり前」が違うことを前提にしたコミュニケーションが必要です。 違いを課題ではなく、組織の成長機会として捉えられるかどうかが鍵になります。
J-connect の異文化理解研修では、日本語教育の現場で 20 年以上向き合ってきた多文化コミュニケーションの実例をもとに、日本人社員が外国人メンバーと本当の意味で協働する
ために必要な視点とスキルをお伝えします。

J-connect自己理解メソッドは、 経営者・管理者層の自己理解と成長を促進する独自の人材育成プログラムです。 4つの層による体系的な考察を通じて、真の自分を発見し、 持続可能な成長を実現します。 このプログラムでは、表面的な思考パターンにとどまらず、 幼少期からの価値観形成、無自覚な不満、真の本意を掘り下げることで、 納得度の高い人生目標と強固な自分軸を構築します。

問いが変わると、組織が動き出す。この厳しい時代に、なぜ元気な会社があるのでしょうか。その違いを生み出しているのが、「問いかける文化」です。問活コーチングは、正解を与えるのではなく、対話と問いを通して、社員一人ひとりが自ら考え、行動する組織を育てるプログラムです。過去の成功体験や前例にとらわれず、「何を問い、どう考えるか」を見直すことで、組織に変化が生まれます。答えが出にくい時代だからこそ、問いの質が、企業の未来をつくります。